domingo, 5 de febrero de 2012

¿Qué significa ser un “emprendedor”?

La palabra “emprendedor” con frecuencia se asocia con la persona que lanza un negocio. Sin embargo, es una asociación muy pobre para un término mucho más amplio.Los orígenes del término son franceses, de “entrepreneur“, que significa literalmente alguien que se compromete a algo y lo lleva a cabo. En el siglo XVII se usaba para identificar a aventureros que estimulaban el progreso económico encontrando nuevas maneras de hacer las cosas.Los emprendedores...
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sábado, 4 de febrero de 2012

ECONOMIA

Economía emocional y experiencia de compra Los métodos tradicionales de marketing son cada vez menos eficaces, los consumidores exigen opciones cada vez más personalizadas y la necesidad de generar ofertas comerciales más socialmente justificadas está creciendo fuerte y sostenidamente.Este modelo da lugar a nuevos problemas en el ámbito de la creación de valor. Los gerentes se deben enfrentar con cuestiones sociales cargadas emocionalmente y no...
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PROCESOS

PROCESOS DIRECTIVOS BASICOS Los procesos directivos básicos que se pueden adaptar a un sistema directivo a cualquier tipo de negocio son:1.     Establecimiento de objetivos: decidir sobre el negocio a los cuales la compañía se dedicara, y otros factores importantes que guíen y caractericen al negocio, como el crecimiento continúo. 2.     Estrategia de planeación: desarrollar conceptos, ideas y planes para lograr...
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miércoles, 1 de febrero de 2012

DIRECCION

DIRECCION ESTRATEGICA La planeación estratégica  esta entrelazada de forma inseparable al telar de la dirección; asimismo no se la puede separar ni difiere del proceso directivo.La planeación no puede diferenciarse en forma real del resto  del proceso administrativo…La planeación no puede ser separada de ciertas funciones  administrativas, como por ejemplo: la organización; dirección; motivación y el control.Aunque se sabe que cada...
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martes, 24 de enero de 2012

¿QUE ES LA ESTRATEGIA?

¿QUE ES LA ESTRATEGIA?(Michel E. Porter) Es muy fácil que sus rivales copien sus mejoras en calidad y eficiencia. Sin embargo no debieran poder copiar su posicionamiento estratégico, pues es lo que distingue a la compañía de los demás. Las numerosas actividades envueltas en la creación, la producción, la venta y la entrega de un producto o servicio  constituyen las unidades básicas de la ventaja competitiva. La eficacia operativa implica desarrollar...
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domingo, 8 de enero de 2012

LIDERAZGO

El liderazgo transforma la cultura de las empresas Las culturas deben responder al tipo de industrias, pues de ello depende que la innovación y la creatividad fluyan. En la búsqueda de mejorar la productividad y alcanzar metas empresariales, el mundo del desarrollo organizacional y de la gestión del talento humano vive experimentando metodologías que lo hagan posible. Precisamente, Portafolio habló con Cobie Langerak, una experta internacional...
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EMPRESARIO

¿Empresario o emprendedor? Sin duda, empresario Empresario es la persona que ejercita una empresa. Una empresa es un especial modo de desarrollar una actividad económica. Empresario y empresa son conceptos correlativos, no pudiendo existir el uno sin el otro. A lo largo del tiempo, los conceptos, siendo distintos parecen haberse fusionados, en cuanto que en el lenguaje ordinario se utilizan indistintamente.La justificación de ello se encuentra en...
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DESARROLLO HUMANO

DESARROLLO A ESCALA HUMANA (Manfred A. Max-Neef) Abandono frente a un estilo de desarrollo que ha revelado ecológicamente malo socialmente perverso y políticamente injusto es lo que caracteriza este fin de siglo. Los flacos e injustos resultados económicos, son la contraparte de los deterioros realizados, estas son corrientes de movimientos sociales.La panacea liberal que se les ofrece a nuestros pueblos no es capaz de garantizar un desarrollo ecológicamente...
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